Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises cherchent à améliorer leur capacité d’innovation. Cela passe non seulement par la data science et par l’intelligence artificielle, mais aussi et surtout par une meilleure gestion des données. Maîtriser son capital de données et sa gouvernance de l’information est en effet essentiel pour favoriser l’innovation en entreprise. Mais sont les principes du Master Data Management ? Et quelles sont les étapes essentielles pour identifier les leviers de valeur et d’innovation ?
La consolidation des données : une base solide
La consolidation des données consiste à croiser les sources afin de nettoyer et de vérifier les données, en supprimant les erreurs et en les stockant dans une base de données ou un entrepôt dédié. Dans toutes les entreprises, les données sont récoltées à partir de sources différentes et présentées sous de multiples formats. Ainsi leur consolidation permettra-t-elle de faciliter leur unification.
La consolidation des données représente un moyen efficace de planifier et d’exécuter avec davantage d’aisance les processus métier. Lorsqu’elles sont unifiées et rassemblées en un seul endroit, elles offrent à l’entreprise une vision à 360° sur les informations liées à leur activité. La consolidation des données permet donc d’améliorer leur qualité, et d’ainsi favoriser l’innovation par les données.
L’analyse des données au service de l’innovation
L’analyse des données étendues peut devenir un véritable vecteur de croissance et d’innovation au sein des entreprises. Grâce à l’analyse et à la gouvernance des données, l’entreprise peut en effet découvrir de nouvelles solutions, qui n’auraient jamais été envisagées dans le contexte de ses opérations quotidiennes.
Parce qu’elle apporte une information riche de sens, la donnée de qualité permet de rejoindre des pistes de croissance et d’innovation fondamentales. Et c’est justement l’analyse de cette donnée qui contribuera à trouver des axes de développement, voire à élaborer une toute nouvelle stratégie d’entreprise.
Une analyse approfondie des données permettra non seulement d’éliminer ce qui ne fonctionne pas dans l’organisation, mais aussi d’imaginer d’autres solutions plus pertinentes. C’est prouvé : les entreprises ayant mis en place une gouvernance des données sont plus à-même de créer de la valeur et de booster leur efficacité. Dans un contexte post-covid encore sensible, une analyse des données agile permettra de faire face plus sereinement aux incertitudes.
La business intelligence au cœur de l’innovation
Disposer de Business Intelligence est une première étape déjà essentielle pour identifier les leviers de valeur et d’innovation. D’ailleurs, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à recruter des profils Master Data Management afin d’utiliser la gestion des données comme levier d’innovation.
Il faut dire que la business intelligence procure un avantage concurrentiel non négligeable pour les entreprises ayant de nombreux défis à relever. Pour rester concurrentielles, les organisations doivent s’adapter sans cesse à de nouvelles exigences. Et c’est là que les données, considérées comme une ressource vitale pour les entreprises, entrent en jeu. Leur exploitation à la fois stratégique et tactique représente de plus en plus un gage de réussite pour les entreprises capables de les maîtriser.
Les outils au service de la gestion des données
Mais pour que les données puissent devenir un levier d’innovation, encore faut-il être en mesure de les traiter et de les analyser. Pour explorer, analyser et partager facilement les données, l’adoption d’un outil de business intelligence est indispensable. Les outils de gestion de données permettent non seulement de trier, classer et rassembler les données, mais aussi de les analyser de manière automatique. Les résultats sont ensuite présentés sous la forme de tableaux de bord intuitifs, qui permettent d’accéder à une information fiable en temps réel en un simple coup d’œil. Et ce sont ces tableaux de bord qui, rapidement, deviendront de véritables leviers d’innovation grâce à l’émergence de nouveaux besoins, et donc de nouvelles idées.
